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资深汽车营销人李鹏程告诉中国经济网，汽车产业的竞争，大+大不等于强。“东风集团总部位于湖北武汉，长安集团总部位于重庆，虽然同饮长江水，但两地在地域文化上存在巨大差异和鲜明特色，同时，作为多年的老企业，两个企业的管理理念、员工工作方式和企业文化氛围等方面也天壤之别。在重组过程中，这些文化差异如何被妥善处理，直接决定了内部沟通和管理效率。这是第一个问题。”李鹏程表示，“另外一个难点，在兵装集团的业务版块中，长安属于典型的‘民品’，又远在重庆，所以自主性、独立性很强，这一定程度上成就了长安今天的发展。无论是自主品牌还是新能源、智能化，长安的发展都远远好于东风。反观东风，船大难掉头，合资变弱、销量下滑，新能源品牌还未成熟，这是不争的事实。自身尚存在诸多问题，业务还没完全梳理清楚，如果再加上长安的业务，恐怕很难实现1+1＞2。”
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2015年8月，时任排球运动管理中心主任潘志琛任上被带走调查。民办体育教师出身的潘志琛曾获北京体育大学体育人文社会专业博士学位，是当时少数非运动员出身的体育管理者。潘志琛曾担任过总局竞体司副司长，并兼任奥运备战办副主任，被视作学术型的总局管理干部。
正版免费全年资料大全2025年在读者选择下，《我用中文做了场梦》成为豆瓣网2024年度外国文学（非小说类）排名第一的作品。令人耳目一新的是，这本书虽然被归类于“外国文学”，却没有翻译，而是一位年轻意大利作者用原汁原味的中文写的作品。
