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　　　　说起“熊大屋舞龙队”，要从2024年的春节前夕开始。当时，熊大屋几位在外工作的青年聚在一起，讨论着如何让家乡的春节更有年味，大家都觉得农村没有什么娱乐场所，每年春节回家只是吃饭喝酒，要不就是约在一起打麻将、打扑克，一年比一年没意思。

此次演出对于所有主创来说，既是一次盘点也是一次再出发。导演唐烨把自己的导演角色比喻成“镜子”，努力让演员们透过镜子找到自己最好的表达方式。他说：“从1991年作为观众看这个戏，到2003年加入剧组和苏民老师共同执导这个戏，可以说，我们是和这个戏一起长大的。创作者在成长，观看者也在成长。每一轮的演出，都让人感到更加走近李白，读懂李白。”拒绝重复，重新出发，是《李白》每一次排练的目标。

　　　　但金鹰奖的诞生和发展，根本上依赖于观众的参与和市场化的支撑。2000年之后，金鹰奖长期落户长沙，并孵化了中国金鹰电视艺术节。以节托奖，解决了长期以来经费筹措难的问题，扩大了评奖影响力，但商业化对权威性也造成了一定损害。近年来，中国视协厉行改革，取消“观众喜爱的男、女演员奖”，设立“最佳男、女主角奖”评选，并取消了金鹰节上“金鹰女神”设置等，这正是淡化资本和流量影响、让奖项回归初心的举措。此外，金鹰奖也积极应对网络时代“刷票”问题的挑战，增加投票系统的智能性和安全性，确保奖项公平公正。