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　　　　该服务模式主张“服务成就新娱乐，科技定义新现场”，聚焦项目分析、项目落地、票务服务、现场换验、场内消费五大服务场景，可针对不同演出类型、不同客户需求，提供一站式演出服务解决方案。项目分析专注演出可行性评估，通过历史服务案例分析，帮助客户快速了解市场情况，圈定演出城市，精算票房收益，避免“无序发车”；项目落地、票务服务、现场换验三大板块瞄准基础服务，针对演出报批报审、场地租赁、订单处理、现场换验等重运营环节，给出安全、便捷、多元的解决方案，助力客户降本提效；场内消费服务则聚焦商业增量，通过场内智能消费系统连接餐饮、衍生品等消费场景，帮助客户拓展商业外延，提升C端消费体验。

“一觉醒来，爷爷通过‘先用后付’买了54件商品，求助是否可退。”一位网友在社交平台上发布求助信息，引发了大量关注。近期，“为啥莫名其妙就开了‘先用后付’”“‘先用后付’开通容易取消难”等话题登上热搜榜。围绕“先用后付”这种新型的支付方式，有支持者认为，它是促进消费便捷化的重要创新，能够有效提升用户体验感；有反对者担忧，可能加剧冲动消费，对于财务管理能力较弱的群体，可能构成潜在的消费陷阱。

　　　　作为“科技+文娱”的代表性创新之作，阿里文娱数字人厘里的惊艳亮相，为现场观众带来了一场关于科技创新课题的生动文娱体验。据悉，厘里是阿里文娱旗下首个数字人偶像，出道不久就已经通过代言、直播、数字藏品等多种形式，与英特尔、MLB、三星、奈飞等多个国际品牌合作，协助品牌与年轻潮流用户建立更加紧密的连接。日前，厘里更与新海诚动画电影《铃芽之旅》展开跨次元梦幻联动，在给年轻人带来新奇的感官体验之余，更为电影宣发提供了创新营销模式。