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　　　　在日前举办的《振铎》首演总结会上，团队也讨论了“如何增强项目的可持续性”。他们谈到，可以考虑通过扶持相关社团、开设全校通识教育类选修课、美育实践类思政课等形式将《振铎》排演工作常态化、专业化，在教学中融入思政元素，使之成为暨南大学文化传承和教育实践的重要组成部分，真正做到在艺术实践中育人。

换日历、贴春联、备礼盒、发红包……春节必备好物，国博文创“一条龙”安排。日历包括《国博日历》《活版印刷月历》及笔记本套装等3种；磁吸春联、春联冰箱贴等，为传统用品带来新玩法；传统红包换新颜，立体凤冠“蓝包”——百鸟朝凤送祝福，葫芦套装红包——“福禄寿喜”全囊括；元宵行乐年货礼盒，点心、茶叶、红包样样俱全，外包装还是立体纸雕灯。

　　　　在具体的运营层面，外商独资医院也将面临不少绕不开的问题。韩璐表示，医疗具有较高的本地化属性，一家医院需要对当地政策、标准等方面有非常深入的了解，才能真正扎根这个市场。外资医院想要进入中国，不仅要符合中国基本的法律法规，也要去消化理解本地的医疗标准，更要在语言、医疗流程体系、人才管理等方面与本土文化进行磨合。其次，外资医院瞄准的主要是高端医疗市场，这意味着更高的医疗成本。如何定价，如何与国内现有的高端医疗、公立医院特需医疗等竞争，吸引患者，这也是外商独资医院必须考虑的问题。