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　　　　因此未来要想应对这种局面，除了继续寻求新的数据来源（包括更偏僻的语料、专业领域的数据），还可以尝试合成数据、数据增强、迁移学习、联邦学习等策略，提升数据利用效率与质量管理水平。总的来说，困境不单纯是“数量不够”，更是数据“质量与可用性”不足带来的挑战，应对之策是在技术、策略、制度层面全方位提升数据处理的精度与效率。

用户、片方、平台都在回归理性，对市场习以为常的“创作套路”提出更高的创新要求，例如剧集《冰糖炖雪梨》《重生》《琉璃》《白色月光》，网络电影《奇袭·地道战》等，都在力求打破类型剧的传统叙事手法，靠创新和品质，得到用户的认同;视听平台回归到特长和专业，优酷在生态、商业和技术创新三个方面都有很多成功实践，以直播电商为主题的网综《奋斗吧!主播》，不仅打通文娱和电商两大生态，同时带动线上+线下，为促进消费、产业升级和乡村振兴带来有益助力。电视剧《琉璃》的热播，让一个汉服商家把疫情下积压的2万件库存快速售罄，这些都是新视听和新消费有机结合的案例;谈到“包容”，呼吁大家尊重专业，对内容、创作者和技术给予更多包容。此外，关于“行业寒冬”的说法，她认为“猛兽也需要冬眠，积蓄力量就能迎接更好的春天”!

　　　　此外，不少“车二代”也在加速布局海外市场。如吉利旗下极氪汽车现已进入瑞典、澳大利亚、阿联酋、墨西哥、埃及等40多个国家和地区，全球营业门店达538家；长安旗下深蓝汽车已进入东南亚、拉丁美洲、中东等地区。此外，长安已在泰国投资建设新能源汽车生产基地，首期投资达100亿泰铢，预计于今年一季度投产。根据规划，深蓝将于2025年达成海外出口10万辆的销量目标。北汽极狐则于2024年相继开通西班牙、葡萄牙、多米尼加共和国等新市场，正式进军欧洲、中东、老挝、缅甸等市场。