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　　　　对于地方银行而言，“开门红”好比一场战役，不少银行在动员大会上明确将网点及个人业绩完成情况与绩效工资完全挂钩并实行末位淘汰。置身其中的银行人“压力”倍增，背负存款、贷款、保险、理财、信用卡等诸多考核指标的员工，有的仍活跃在社交媒体上揽客努力完成KPI，有的则困于考核指标许久后选择离开……

无论是编制出台《“旅游满意在山西”建设标准体系》《山西省旅游景区标准化服务指导手册（试行稿）》等文件，还是推出旅游年票、旅游一卡通、免费直通车等，或是完善配套服务设施，围绕全链条全要素打造文旅品牌，实现“一业兴、百业旺”的乘数效应……提升游客的幸福感、赢得大家的好口碑，才是让流量长红的关键密码。

　　　　谈及银行频频因向非营销部门或个人下达存款考核指标被罚的原因，素喜智研高级研究员苏筱芮表示，一方面表明此类摊派行为根植于银行内部已久甚至“司空见惯”，另一方面也反映出相关银行机构漠视监管规定甚至存在侥幸心理。