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　　　　该服务模式主张“服务成就新娱乐，科技定义新现场”，聚焦项目分析、项目落地、票务服务、现场换验、场内消费五大服务场景，可针对不同演出类型、不同客户需求，提供一站式演出服务解决方案。项目分析专注演出可行性评估，通过历史服务案例分析，帮助客户快速了解市场情况，圈定演出城市，精算票房收益，避免“无序发车”；项目落地、票务服务、现场换验三大板块瞄准基础服务，针对演出报批报审、场地租赁、订单处理、现场换验等重运营环节，给出安全、便捷、多元的解决方案，助力客户降本提效；场内消费服务则聚焦商业增量，通过场内智能消费系统连接餐饮、衍生品等消费场景，帮助客户拓展商业外延，提升C端消费体验。

西门子医疗大中华区总裁、全球领导委员会成员王皓接受第一财经记者采访时表示，虽然短期内在中国的销售会面临一些挑战，但从长期看，中国市场增长的趋势并没有发生改变，市场基数足够大，人口老龄化速度加快，以及人民健康意识提升等因素带来了很多未满足的医疗需求。相比发达国家，中国的医疗设备人均保有量还存在很大差距。

　　　　从第15届起，金鹰奖评选改由中国文联、中国视协举办，全国各级电视台、电视节目制作单位的优秀作品都有机会参加评选。不仅电视剧，纪录片、电视文艺、电视动画等节目类型也相继参评。从大众电视金鹰奖变成中国电视金鹰奖，从地方性评奖提升为国家级评奖，该奖项规格更高了，覆盖面更大了。在评奖主体上，除了观众投票，还增加了专家评审和中国视协会员投票，按三方投票得分相加决定最终获奖名次，但观众投票的权重保持在40%。如存在并列，电视剧作品类也以观众票选数为先。观众意见优先的原则一直贯穿于金鹰奖的评选中。