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　　　　吴浩分析，其主要原因是，各地方政府、银行金融机构和非银行支付机构针对外籍来华人员群体特点，持续优化“外卡内绑”“外包内用”等支付服务，落实“大额刷卡、小额扫码、现金兜底”方案，外国旅客在华支付的便利性不断提高。“‘外卡内绑’‘外包内用’等支付服务简化了外来人员绑定境外银行卡、注册国内账户的流程；优化移动应用的语言服务，也降低了移动支付的使用门槛；而落实‘大额刷卡、小额扫码、现金兜底’方案，改善餐厅、大型商场等场景的外卡受理环境，推动三星级及以上酒店、3A级及以上旅游景区开通外卡POS机，使更多外国旅客既能用上习惯的支付方式，也能体验‘像本地人一样支付’。”吴浩说。

北京演艺集团党委书记、董事长赵佳琛表示：“新剧场建设是落实《推进市属文艺院团改革方案》，真正将‘一团一场’要求落地的具体举措，北京演艺集团全力推动建设工作，三个剧场均迎来了重要进展。（京南艺术中心开工动土、中国杂技艺术中心封顶、北京歌舞剧院创新技术应用落成）未来随着新剧场的陆续完工和投入使用，集团及旗下九家文艺院团将拥有坚实的阵地与专业舞台，进一步扩展‘京演院线’版图，提升北京演艺集团在全国文化艺术领域的竞争力与影响力。”

　　　　国家卫生健康委统计数据显示，截至2023年，全国3亿多儿童和青少年拥有的儿科医师数量不到21万人，每千名儿童床位数2.2张。“号难挂、假难请、队难排、大病跨省”是中国家长的“心病”，更是医改进入深水区的必答题。