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如果说平台对用户的责任是做出更多好内容,那么,对合作伙伴以及行业来说,就要起到保驾护航的作用。优酷近年来先后提出包括“扶摇计划”、“聚宝计划”在内的七大计划。这七大计划,从上游的IP源头,到下游的宣发、数据,内容产业这艘巨轮完成前行所需要的各种人力、能源等补充弹药,优酷内容开放平台经过这几年摸索,早已找到了切中创作者痛点的方法论。
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在此基础上,不同的饭圈组织还会形成攀比之风,从小礼物到奢侈品,步步升级。要知道,这些应援资金的提供者,往往是一群收入水平并不算太高的年轻人,有的甚至是还没有工作的学生。他们利用自己有限的财力,甚至还要借助家庭的支持,才能在应援活动中集腋成裘,换得他们想象中“大人物”的支持。
精准内部资料长期大公开此外,平台针对仅退款在用户侧、商家侧以及运营侧先后推出了多项改进举措,主要包括:完善内部打标机制,对售后记录进行分析研判,停止恶意用户的仅退款售后支持,对平台已明确判定行为有恶意的用户,若发现对商家进行经营干扰的,平台主动提醒商家申请平台介入处理售后;综合评定商家店铺的消费者客诉、售后服务等行为,对“商家诚信分”高的新质商家交易订单,平台不介入仅退款;对商品存在轻微问题、短时间难以界定的订单,平台不支持全额仅退款,并延迟主动介入,给予商家和消费者之间更多协商时间;在消费者申请仅退款时,平台主动引导消费者补充缺失的关键凭证、详细问题描述,确保消费者充分合理举证,引导消费者同时将凭证提供给商家,便于商家了解消费者遇到的问题;调整平台主动介入的仅退款金额上限,降低平台主动介入比例,细化完善用户仅退款、商家仅退款以及商品仅退款的熔断阈值,降低仅退款订单比例等。