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　　　　抖音作为国内最大的短视频平台，早在2022年就通过购买版权进行了卡塔尔世界杯的直转播，彼时引发了不小的社会与市场反响，数据显示，2022年世界杯决赛的抖音同时在线人数达到了3700万，但按照抖音体育赛事运营负责人周博的描述， 赛事结束后，抖音依然在思考一个问题，在赛事中自己应该扮演什么样的角色？最终抖音还是打定主意坚定地做平台。

在“5G时代影视产业的机遇与挑战”论坛上，优酷剧集中心总经理谢颖谈到，从今年开始，整个行业意识到，如果仅仅比拼流量的性价比，那长视频对短视频毫无胜算，在这场争夺用户时间的战争里，长视频势必要回归到内容的本质——价值。未来优酷会继续坚定的投入，第一是稳步加大定制和自制独家剧的比例，通过剧场化运营更好服务各类受众;第二加大力度做出更有话题、有共鸣、有共情的精品内容。归根到底是减量提质、去伪存真，跳出流量模式，创作比当下更好的内容去引领用户的需求。

　　　　不难发现，在许多文化“出海”的案例中，市场化运作方式已经成为一股重要的支撑力量。不管是游戏、网剧，还是潮流消费品，在国内市场的高强度竞争环境下，已经形成相对成熟的商业模式。在“出海”过程中，它们输出的不仅是产品本身，还包括品牌、商业模式等在内的生态链，这也为中国文化走出去提供了一种新路径和新可能。