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生意远不是成本加价那么简单,关键是看消费者和竞争者,给你留多少,你才能赚多少。羽绒服本质上是没有壁垒的,有更多竞争者加入淘金,本质上是这个生意的高毛利所吸引的。消费者面对高价,做出的反应也变得不太一样了:一个东西,价格越便宜,替代品越少;价格太贵了,替代品自动就会冒出来。
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医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡指出,对于真正想进入中国的外商独资医院,如何定位就成为关键。定位不仅仅是指在费用上的差异,更关键是在自身的服务品质和技术能力上的差异。管理、技术和补充是政策的核心考量,最关键的是通过管理模式和医学技术及设备来补充和改善国内的不足,以拓展差异化的服务供给。差异化服务定位的关键不在服务人群,而是服务模式。
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