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　　　　一是最大限度放大服务消费牵引带动效应。结合2024年“乐·上海”服务消费券实际发放情况，适当优化消费券发放模式，充分发挥服务消费在提振消费、扩大内需方面的引擎作用，聚焦重点领域发放消费券，吸引到店消费，集聚线下人气，提升消费者体验感，放大跨领域联动效应，推动服务消费与购物消费的良性互动。

这家小店的老板徐锴就是一名年轻摄影师，他在8年前第一次走进红杉林拍照，最终选择留在这里开店，从拍风景的人到成为风景里的人。这家店挂牌“皖南川藏线摄影创作基地”，打造观景、喝咖啡、休闲等元素。旅游旺季，每天的客流量近1000人。

　　　　2020年，日产发布了“Nissan NEXT”企业转型计划，根据该计划，东风与日产合资的东风有限此后将专注于乘用车业务。在此思路下，2022年，东风有限大幅减持旗下主力轻型商用车板块——东风股份的股权，将55%的股份转让给了东风集团，只留下5%的股权，东风股份正式变更为东风集团的直属子公司。