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　　　　此外，广汽集团还在改革过程中大力推进IPD（集成产品开发）流程和数字化转型项目。2025年1月15日，广汽集团宣布将在集团管理干部中实行竞聘上岗，并全面推行任期制与契约化管理，进一步增强组织的灵活性和市场适应性。

试点地区采购人应当根据实际工作需要，综合考虑项目历史成交信息与市场调查情况，形成科学、完整、清晰的采购需求，合理设定最高限价，为供应商竞争报价提供基础。要考虑技术、成本效益、促进竞争等因素，按照专业类型和专业领域，对采购项目合理分类分包。鼓励采购人引入全生命周期成本，在采购文件中要求供应商对约定期限内的后续专用耗材、升级服务费用等全生命周期成本进行报价，作为评审时考虑的因素。

　　　　目前，市值管理已成为多家A股公司的战略管理内容。美的集团发布的市值管理制度显示，公司按照系统思维、整体推进的原则，协同各业务体系以系统化方式持续开展市值管理工作；上市公司市值成长是一个持续和动态的过程，公司将及时关注资本市场及公司股价动态，常态化主动开展市值管理工作。