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　　　　开店初期，她设计的产品销量不佳。店员阿姨疑惑：“真有人买这些小玩意？”黄申秉持“每件文创产品背后都有一个安庆文化故事”的理念，推出“新青年”系列书签、笔记本等实用文创产品。很快，振风塔冰箱贴、黄梅戏冰箱贴等爆款诞生。在她眼中，“新青年”既是文创名称，更代表敢于创新的精神，她希望打造让青年有感知、能带走的产品，用创意影响更多人。

2024赛季三级职业联赛当中，中超联赛与冠名赞助商签下3年协议、与视频平台签下5年战略合作协议。这意味着2025赛季商务开发空间巨大，而“继续高压整治假赌黑、加大清欠力度维护参赛主体合法权益”，都是打造职业联赛健康形象、以便收获商业利益的决定性因素。职业联赛尤其是中超联赛的品牌价值，本就应当根据广大球迷群体的热情决定：中超联赛2024年现场观众超过466万人次，场均观赛人数接近两万人，北京国安、成都蓉城、上海申花这3个主场场均观赛人数超过3万；中甲联赛全年现场观赛观众超过228万人次，大连英博主场对上海嘉定汇龙的比赛则吸引超过6万名现场观众，刷新中甲联赛上座人数纪录。尽管中乙联赛全年现场观赛人数只有64万人，但面对千万级别的球迷基数，中国职业足球联赛显然还没有进入与之匹配的价值区间。

　　　　交响乐队里最容易“冒泡”的乐器当属圆号，当问及中国交响乐团圆号首席刘一君怎么才能不“冒泡”、怎么才能成为一个“技术流”时，他说：“练！一个字儿就是‘练’。”刘一君的《巴斯克舞曲》《行板》等作品，突显了圆号的独特魅力，这也正是他勤奋练习的见证。