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六大提升行动包括:一是实施产业质量竞争力提升行动,梯次培育一批专精特新“小巨人”等优质企业,推动产业链在知识产权、标准、质量等方面的协作,培育壮大一批高质量产业集群。二是实施企业质量管理能力提升行动,以质量标杆经验交流、群众性质量活动、高端质量人才培养等引导带动质量管理水平提升。三是实施产品、工程、服务质量水平提升行动,提高群众关心的农产品、食品、药品质量安全水平,提升工业产品可靠性和智能制造水平,推动生产服务专业化、生活服务品质化和公共服务均等化。四是实施全域标准化深度发展提升行动,鼓励企业加大标准研制力度,开展“标准化+”行动,推动标准化与农业、工业和服务业等领域深度融合。五是实施质量治理现代化水平提升行动,通过强化质量基础设施服务供给、提升质量监管效能、推动质量社会共治,共同推进质量治理现代化。六是实施品牌影响力提升行动,编制品牌发展“十五五”规划,打造具有新区特色的“好品西海岸”区域品牌体系,讲好品牌故事,传播品牌文化,优化品牌发展环境。
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以会员为核心驱动的商业模式,最终促成了影视行业的正向循环,行业规模愈发可期。据媒体报道,根据国家广电总局发布的《2012中国网络视听产业报告》,2012年中国广义网络视听产业规模达300亿元;经过10年发展,截至2021年12月,中国网络视频用户规模达9.75亿,产业规模达9468亿元,是2012年的30多倍。(孙丹丹)
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