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　　　　作为一家综合性的现场娱乐服务商，大麦在演出票务和内容领域拥有领先的平台优势和多年的行业积累，基于“内容+科技”双轮驱动战略，近几年大麦积极布局上游内容产业，旗下的戏剧内容厂牌“当然有戏”和音乐演出内容厂牌“虾米音乐娱乐”已推出舞台剧《弗兰肯斯坦》中文版和阿那亚·虾米音乐节等一系列兼具商业票房与市场口碑的高品质演出内容。据悉，继“当然有戏”、“虾米音乐娱乐”和艺展鸿图后，大麦的全新内容厂牌酷小麦目前也在紧密筹备中，该厂牌由大麦和优酷共同成立，将聚焦亲子类演出内容，并于今年12月推出首部自制作品《钢铁飞龙》。（孙丹丹）

“先付款、后消费”的预付式消费模式在生活中很常见。但有些经营者忽视实际经营情况，无序发卡、无序扩张，最终导致负债累增、资金链断裂，为“职业闭店”提供了生长土壤。“职业闭店”其实是预付式消费乱象的一种极端表现，整治这一乱象，本质上要管好预付式消费。

　　　　优酷的“长期主义”，一是带动好行业，和行业所有长期主义者们回归内容创作的本质规律，打造可持续、健康的行业生态；二是生产好内容，坚持让好内容有力量，聚焦对时代进步的讴歌、对美好生活的向往和对英雄主义的礼赞。坚持让好内容有创新有共鸣，洞察社会情绪，以内容寻求共鸣。让好内容有温度，做好经典作品的高清修复，做好海外传播，展现可信、可爱、可敬的中国形象。三是坚持带动好风气，在主管部门的指导下，崇德尚艺，从艺人到艺人经纪，从艺能到艺德，推动行业全方位和全链路的自律。