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电动化和智能化的快速变革，给企业带来了巨大资金投入压力，对企业发展模式也提出新挑战。“全能思维导致资源投入巨大且无法变现，并延缓了外部先进技术应用。当投入需要更多的时候，企业需要由全面开花变成进一步定位聚焦，形成核心竞争力，这种调整对企业发展可能是战略性的。”张永伟认为，当前企业新的发展模式，一方面是企业要减少产能投资，轻装上阵，盘活存量。具体表现为，2025年也许会有更多企业愿意代工，或者不建工厂，用其他企业的产能。另一方面是随着汽车行业互联网智能属性的不断强化，企业的盈利模式也会变革，不能靠单一产品来评价企业或产品的盈利，要看全生命周期。
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2004年12月，冯兴亚南下加入当年刚刚成立的广汽丰田，任广汽丰田销售部门中方负责人。2008年至2013年，冯兴亚担任广汽集团副总经理兼广汽丰田执行副总经理，2013年升任广汽集团担任广汽集团常务副总经理，并于2016年正式担任广汽集团总经理。
打开澳门的资料浙江话剧团总经理余斌表示，此次携《寻她芳踪·张爱玲》《思凡·陆小曼》两部人文戏剧佳作在北京演出，借两部民国时期不凡女性题材的作品，绽放“她力量”，给当下女性以关照和力量。其中，《思凡·陆小曼》是第一次在北京亮相。
