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　　　　乘着以旧换新的东风，不少家电企业积极完善回收体系，将换新与收旧两条链路有机融合，提升市场竞争力。通过深入终端销售门店开展以旧换新，海尔推进回收的废旧家电端到端直达拆解厂规范处置。2024年，海尔智家在全国范围内实现回收废旧家电769万台，同比提升10%。以相关小程序为端口，格力为消费者提供送拆装一体服务，提高废旧家电循环利用效率。截至去年底，格力再生资源已累计处理各类废弃电器、电子产品超6477万台（套）。

“为更好服务企业，我们强化数字赋能，线上精准化匹配推送，建立‘企业发单、就业服务联盟+培训联盟派单、公共+市场接单、企业评单’四单制，充分运用‘渝悦·就业’重点企业用工服务多跨应用场景，聚合19.95万户用人单位岗位需求215.07万个，服务2.5万户重点企业常态化用工。”夏杨松说，春节前后，全市通过大数据比对，主动向与企业需求匹配度较高的潜在求职者推送了132.95万条岗位信息，还将组织开展重点企业返岗复工、低空经济企业线下交流等活动，进一步加强对重点产业、重点行业的空岗摸排和用工服务。

　　　　在“5G时代影视产业的机遇与挑战”论坛上，优酷剧集中心总经理谢颖谈到，从今年开始，整个行业意识到，如果仅仅比拼流量的性价比，那长视频对短视频毫无胜算，在这场争夺用户时间的战争里，长视频势必要回归到内容的本质——价值。未来优酷会继续坚定的投入，第一是稳步加大定制和自制独家剧的比例，通过剧场化运营更好服务各类受众;第二加大力度做出更有话题、有共鸣、有共情的精品内容。归根到底是减量提质、去伪存真，跳出流量模式，创作比当下更好的内容去引领用户的需求。