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1.0阶段，是洞察用户需求。这时候的我们是一个观察者，我们的用户有什么需求，传递给我们的合作方;2.0阶段是满足用户诉求，我们和合作方一起共创，用户喜欢什么我们就去做什么，可能也会受到数据的一些支配;3.0阶段就是创造用户需求，在尊重内容本身的基础上，我们怎么能把用户的诉求和时代的共情结合起来，在满足用户诉求的同时衍生出额外的价值。
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“肉苁蓉的品质越来越好，我准备除了像往年一样批发售卖鲜货外，再晾晒一部分，干货的市场价非常好。”卡迪尔·吾斯曼对肉苁蓉的经营越来越有自己的想法，在和沙地打交道的这5年里，他总是这样勉励自己和同行的治沙人：“事实证明，即使在恶劣的沙漠环境中，也能通过智慧和勤劳创造出‘绿色银行’。”
一码一码大麦“当然有戏”厂牌主理人李婧表示：“稳定的内容输出和可持续的项目运营是厂牌发展的长期目标，因此此次片单发布既有今年演出和目前正在开发筹备中的新项目，也有很多此前深受观众喜爱的经典剧目返场。同时，在内容创作的主题上，我们也延续了‘新释经典’和‘当下生活’两大策略方向，一方面持续以创新的呈现方式来重释经典文本，如舞台剧《魔幻时刻》、沉浸式悬念剧场《9号秘事》的系列化开发等都属于我们在‘新释经典’板块下推出的作品；另一方面则是基于市场需求，将符合当下年轻观众心境、情绪且适合以戏剧形态来展现的IP搬上舞台，如舞台剧《太白金星有点烦》、职场悬疑音乐剧《六个说谎的大学生》等新剧目都是非常贴合时下社会生活、表达年轻态度主张的作品。我们希望通过这些题材各异、类型多元的作品，为观众们的戏剧生活增添更多丰富的体验。”
