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江西省儿童医院耳鼻咽喉科副主任医师 彭新：这个政策出台之前，我们江西省儿童医院每年人工耳蜗的数量是在30个左右。从2023年9月份政策落实之后，我们一年时间做了大概122例的患儿。其中大部分的人群都是因为低收入的家庭或者因为经济的原因没有第一时间植入的。
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医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡指出，对于真正想进入中国的外商独资医院，如何定位就成为关键。定位不仅仅是指在费用上的差异，更关键是在自身的服务品质和技术能力上的差异。管理、技术和补充是政策的核心考量，最关键的是通过管理模式和医学技术及设备来补充和改善国内的不足，以拓展差异化的服务供给。差异化服务定位的关键不在服务人群，而是服务模式。
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