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　　　　在这方面，香港大学深圳医院也设置了符合医改要求的薪酬体系。该院同一职系、薪级的员工在不同科室的固定薪酬相同，保障儿科、全科、产科等相对“弱势”科室医务人员的收入待遇。这些薪酬制度可以实施的前提是，香港大学深圳医院实行“岗位管理”和“全员聘用”的人事管理制度。在核定的人员总数范围内，实行“自主设岗、自主定薪、自主招聘”，让“人员能进能出、岗位能上能下、薪酬能升能降”。

根据《操作指引》，企业方面重点是通过价格信息披露来排除价格风险。具体来说，就是要向首涨省医保部门说明情况，比如新价格是怎么定出来的，新价格与既往比、与周边比是怎么变化的，把新价格打开来看一看，涨价的幅度与涨价的理由是不是匹配，涨价增加的收益是不是用在保质量、稳供应等正当用途上。

　　　　“以质取胜”正在成为分账剧的新切口。在全行业提能增效的要求下，分账剧逆风突袭，走出了一条“扭亏为盈”的路。2022年分账剧热度TOP10里，优酷占了5席。涉及题材从男频到情感，从奇幻到仙侠，其中既有《花间新娘》《天王助理》《姻缘大人请留步》这般的浪漫甜宠，也有《老闺蜜》这般审视当代社会的现实主义力作。男频赛道成了分账剧的最新关注点。《我叫赵甲第》超过7000万的分账票房，打破了行业“男频剧不赚钱”的思维定势，证明了“男性特供剧”的市场潜力，也为分账剧市场打开了充满希望的全新男频赛道。经此一役，男频分账剧“破圈”，从不可能变成了可能。