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　　　　何俣认为，作为收购方，想复现以往的证券化套利甚至“忽悠式”并购已基本不可能，通过并购实现科创转型或在产业链上做大做强，是当前收购方的主要诉求。而从标的方的立场来看，因IPO节奏放缓、产业周期甚至投资人回购等刚性条件下，被并购也逐渐成为主流选择。

“随着粤港澳大湾区的建设与发展，香港和内地的融合与交流会越来越紧密，新港剧也需要随着时代的发展注入更多元素。下一个十年，让我们和香港影视行业的战略合作伙伴们全力以赴，共同讲好大湾区故事，让新港剧扬帆远航，驶向星辰大海。”谢颖说。

　　　　随着东数西算工程纵深推进，中国移动IT云资源池设备规模逐渐扩大，支部积极响应中国移动“三能六绿”新发展模式，组织运维优化青年突击队从底层控制入手，深入机房开展大量现场测试、数据分析，发现针对CPU的节能技术与服务器性能紧密相关，开发风冷服务器功耗智能控制工具，实现服务器空载情况下降低功率约33%、低负载时降低功率2.5%。目前智能控制工具已在IT云中心19个节点部署，实现单台服务器平均每天节能1.5kWh，每个节点预计节约成本153万元/年，案例荣获2023年集团级在岗技术革新十佳成果。同时，青年突击队结合IT云技术架构以及算网服务需求，创新性构建IT云智慧工程体系，以“平台+能力+标准”提供自动化、智能化手段，实现建设能力和管理能力双提升。智慧工程体系上线后，从工程立项到交付上线节省4个月工期，2年内成本支出节省2592万元、节能降耗节省4300万元，达到提质增效、绿色节能的效果。目前该体系已输出多项数智化能力，并推广至中国移动 22 个单位，为夯实IT算网底座提供支撑服务新质生产力打下坚实基础。