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　　　　最近，围绕“寻龙诀”，多地媒体密集发出“为何是杭州”“向杭州学什么”的追问。在城市与企业纷纷攀“高”向“新”的当下，在各地为“收官”与“开局”寻求更好支点的2025年，上述提问的意义，在于强烈的“问题意识”与蓬勃的“赶超意识”。“何以杭州”追问的背后，是哪吒般的豪情天问——我因何不可以？发现问题，才能解决问题；发现真问题，才能取得真进步。杭州之路，不是每个城市都能复制，但是，其中共性的发展规律仍值得更多城市学习。

第二轮比赛前，郑钦文就曾表示自己当下还在不断寻找发球速度与成功率之间的平衡。与西格蒙德一战，郑钦文在ACE球数量上11比1领先，一发球速也超过对手，然而代价就是一发成功率只有56%（西格蒙德80%），一发得分率64%还落后了对手5个百分点。

　　　　研发费用存疑之外，科峰股份专利数量在可比公司中也稍显逊色。截至2022年末，公司共计47项专利，其中13项为发明专利，另有8项发明专利正在申请中，并且科峰股份及其下属子公司所拥有的发明专利几乎都在2020年至2022年取得。