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　　　　在政策设计上“止抢”。比如，在政策制定时精准化，通过大数据分析不同群体的消费需求和特点，合理确定消费券的发放数量、范围和时间，避免集中抢券导致资源浪费；在发放方式上多元化，除了线上渠道外，还可以增加线下发放、给特定群体定向发放等，确保消费券能够真正惠及有需要的消费者。

去年10月，江苏省消费者权益保护委员会公布的微短剧领域问题消费调查结果显示，超过两成的消费者遭遇不明码标价问题，近一成三的消费者反映包月、包年会员观剧权益不明晰。部分观看渠道虽然对单集所需虚拟币进行明示，但字体较小，且未明示全剧所需虚拟币总数，导致消费者尤其是老年消费者容易陷入反复充值、多次充值的套路。此外，部分微短剧剧场未告知虚拟货币与现金之间的兑换比例，消费者无法准确了解所需支付价格。

　　　　公开履历显示，现年55岁的券业老将张晖，拥有超过三十年证券从业经验。1991年大学毕业后，张晖被分配至建设银行浙江分行，后来在建设银行浙江省信托投资公司证券部工作；1997年至2002年，在浙江省信托投资有限责任公司（建行浙江信托改制）工作，历任第一证券营业部负责人、证券管理部负责人；2002年至2005年，任宏源证券浙江管理总部投资银行部负责人；2005年至2007年，曾任苏泊尔集团总裁助理、浙江大佳控股集团副总经理等职。