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　　　　吴吉东记得，我国南方一次洪灾后，他参与核查一家生产电路板的企业损失，当时厂区淹水深度在30-50厘米，厂家为了防洪水把设备抬高了一些，由于设备非常精密，调试发生位移后，影响了设备精度，导致电路板生产的次品率变高，下游产业链的企业负责人也因此找上门来，要求其更换新的设备。“但那个设备一台就要好几百万元，企业因此面临生存危机。”

“班主任和体育教师会全面了解本班学生的健康状况，并在跑步前带领学生进行充分热身，防止运动伤害。”王金良说，教师也将参与跑步活动，并同时承担管理职责，学校将确保每位教师都知晓跑步方案及突发情况处理流程，保障学生安全。

　　　　过去几年，华彬快消品集团在销售中推动数字化营销变革，以数字数据赋能销售动作，探索市场整合营销的效率化。彭滨提出“科创+产业”新思维，她认为，创新要“加”上产业思维、产业导向。往近了说，要瞄准当前健康、活力、个性化的消费需要进行快消品“靶向”创新，提升竞争力；往远了看，要站在战略视角审视未来，不辜负新一轮市场深化变革的机遇，通过探索消费新模式，让民族快消品产业能更有力参与全球行业竞争。