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“价格战正在转向金融战等形式。”付亚霖谈到,一方面,无论从市场现实还是消费者的态度看,直接降价的模式都已经难以奏效,消费者也对以往的价格战有了“视觉疲劳”,使价格战难以为继,这迫使车企寻求新的形态来应对市场变化,因此,新一年的金融战、“一口价”开始登场,并且产生了一定成效。另一方面,在政策层面,2025年将是整治行业“内卷式”竞争的关键之年,以往价格战那种粗暴单一的降价促销模式也将逐渐被摒弃,而金融战、“一口价”或许是车企在探索新的有效促销模式的路径之一。从本质上看,市场竞争应该形式多样,包括车企的促销形式多元化,才能使竞争呈现丰富多彩的格局。
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谈及出海业务进展,郁瑞芬向记者表示,来伊份一直积极推进国际化布局,目前,产品已成功进入18个国家的市场。当前,来伊份出海业务在整体业绩中的占比较低,但呈现出稳步增长的态势。由于不同国家在食品领域的标准和法规存在较大差异,这为整个食品行业海外业务的拓展带来一定挑战。未来,来伊份将持续优化产品研发、供应链管理以及市场拓展策略,努力克服这些障碍,进一步提升海外市场份额。
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