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　　　　谈及后续银行如何做好“开门红”营销工作，苏筱芮认为，在市场利率下行的趋势背景下，考虑到负债端成本问题，地方银行需要投入更为长远的眼光，运用自身线上、线下渠道，合理嵌入“开门红”相关产品及服务，还可以挖掘存量客户的更多需求，与异业合作伙伴在合适的场景之下实施交叉营销等。

如何更好突出服务青年学生的“精准度”，是摆在该校团委面前的重要问题。自2024年暑期社会实践以来，该校开展“以青春之名，赴家乡之约”系列实践教育活动，发布优秀团队宣讲“预约菜单”。在集体备课会中，该校针对不同年级、不同专业的青年学生选择宣讲素材，低年级本科生以启迪创意为主，高年级本科生和硕博研究生以科研项目转化为主，面对面、心贴心、实打实地开展300余场分享活动。

　　　　酷小麦将基于“小中大”三种产品形态形成三大业务重点：第一，自研IP衍生儿童剧，以全国影院为载体，构建儿童戏剧影院巡演模式；第二，投资具有改编潜力的影视动漫IP或市场高口碑优质亲子剧IP,打造中剧场精品剧；第三，基于优酷少儿、阿里鱼动漫IP矩阵，研发万人嘉年华。