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　　　　大麦则是中国领先的现场娱乐综合服务商，在深耕演出票务领域的同时，在内容投资制作、演出宣发、现场服务等方面也有着全方位的布局。依托“内容+科技”双轮驱动战略，大麦致力于通过内容、平台、场馆、现场服务的全链路打通，推动演出行业消费升级、服务升级、数字化升级。作为大麦旗下专注优质戏剧演出出品的品牌，大麦Mailive则致力于通过投资、宣发策划、主办等方式参与内容的出品与创新，持续为市场提供优质的戏剧内容。据悉，仅2022年，大麦Mailive就参与出品了《人间失格》、《法医秦明》、《深渊》、《白夜行》、《哈姆雷特》、《猎罪图鉴》等10余部精品剧目。

“如果有一天，脑机接口发展到与大脑深度互动的程度，那么我们必须要界定哪些事情可以做、哪些事情不能做。”段伟文说，“因此，对脑机接口伦理的广泛讨论是非常必要的。要在技术被大量开发和普遍应用之前，促使利益相关群体对脑机接口可能涉及的神经数据和精神隐私等问题展开广泛讨论，制定相应的技术标准、法律规范和伦理原则，建立专门的监管、合规和伦理审查机制。”

　　　　值得一提的是，《东坡先生赶考记》用16道题目贯穿全剧，从“唐宋八大家中父子三人是谁”的文学常识题，到“苏轼的武力值如何？苏轼的酒量如何？苏轼、苏辙求学初期是学霸、平常人，还是学渣？”的趣味题，再到“历史上有没有苏小妹这个人”的思考题，不仅考验观众对于古代文学和历史的了解程度，还构筑起剧情发展的层层阶梯。