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春节前后，既是劳动者换岗流动的高峰期，更是企业复工复产的关键期，为供需双方搭好线上线下“对接”桥梁，是有效服务企业招工用工的关键。重庆集中开展了春风行动、农民工返岗复工等公共就业服务专项行动，进行线下多元化密集招聘。全市以人力资源市场、零工市场（驿站）、大型商超、园区、社区、集镇、夜市等地为重点，高频次举办“大而全”“小而精”等形式多样的现场招聘会533场次，为0.8万户企业发布招聘岗位32万个。
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行至班佑乡网点，已是上午10点多。打开车门，将包裹抬上车。“老乡们买了衣服、鞋子，快递公司送不到高原乡镇，就由我们来送。”春节前后，县邮政分公司每天要收到七八千件快递包裹，70%都由哈弄夺机和同事运往高原地区。
2025年新澳四期必出三期同时，围绕重点，精准施策，挤压“饭圈”空间。冬季项目“饭圈”问题主要以短道速滑、花样滑冰项目为典型，为避免国家队备战、参赛遭受“饭圈”乱象侵袭，冬运中心采取了一系列措施，并取得了一定效果。中心班子成员下队检查，跟进队伍日常训练状态，详细掌握队伍备战参赛情况，加强对运动队团结协作、共同奋斗的教育引导，强化队伍纪律意识、规矩意识，引领运动员、教练员和管理人员恪守体育精神，增强抵制“饭圈”乱象的思想自觉和行动自觉，展现新时代国家队良好团队形象。冬运中心还组织专家团队，对重点国家队开展多轮次的线下专题授课，围绕“饭圈”的成因和危害、拒绝网络“毒流量”等主题，开展模拟演练，强化队伍坚决抵制畸形“饭圈文化”的思想认识。同时还日常督促提醒队伍人员和各类工作人员要注意防止“蹭流量”等不当行为发生，定期组织开展国家队团建，通过丰富有趣的活动形式活跃队内气氛，增进队员之间的相互信任和友谊，提升队伍凝聚力。另外还修订完善了冬季项目国家队管理规定和自媒体管理规定，严格抓好入队前置审核和离队承诺，切实提升国家队治理能力和管理水平。针对重点运动员，坚持“一人一策，一事一策”的原则，紧盯舆情动向，预判风险点，提出相应建议举措。
