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黄卫飞向记者介绍了公司与海外客户的合作模式:以一年为期,每月向客户提供3000套玩具,一年共提供3.6万套,以卖掉的实际套数结账,卖不完的玩具自行处理或报废。“我们靠着这种需要承担经济风险的方式,2023年收获了两个固定客户,平均每个客户一年有6笔订单。”黄卫飞说。
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“建立动态调整机制,缩短准入周期,人民群众用药可及性大幅提高。”中国药科大学国际医药商学院院长常峰表示,国家医保局建立了适应新药准入的医保目录动态调整机制,打造了创新药进医保的年度通道,创新药进入国家医保的频率从原来的最长8年缩至1年。
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