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　　　　2014年文艺工作座谈会召开以来，中国网络文艺蓬勃发展，内容创作持续繁荣，产业生态融合共创，数智跃迁逐渐成熟。作为优酷剧集业务负责人，我有幸深度参与这场变革，出品了多部受到观众喜爱的作品，也感受到了网络视听行业的新特点、新趋势。

“价格战正在转向金融战等形式。”付亚霖谈到，一方面，无论从市场现实还是消费者的态度看，直接降价的模式都已经难以奏效，消费者也对以往的价格战有了“视觉疲劳”，使价格战难以为继，这迫使车企寻求新的形态来应对市场变化，因此，新一年的金融战、“一口价”开始登场，并且产生了一定成效。另一方面，在政策层面，2025年将是整治行业“内卷式”竞争的关键之年，以往价格战那种粗暴单一的降价促销模式也将逐渐被摒弃，而金融战、“一口价”或许是车企在探索新的有效促销模式的路径之一。从本质上看，市场竞争应该形式多样，包括车企的促销形式多元化，才能使竞争呈现丰富多彩的格局。

　　　　长期亏损的SK On则通过合并SK集团旗下其他子公司，来为自身“输血”。近日，SK中国宣布，SK On与SK Trading International、SK Enterm完成三方合并。通过三方合并，SK On的营收和资产将得到明显提升。SK中国方面表示，SK On的营收和资产分别估值为13万亿韩元和33万亿韩元，预计合并后将增至62万亿韩元和40万亿韩元。