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　　　　对于这类乱象，监管部门有必要深入行业，来一次全链条的“大扫除”，严格执行质量标准，对以次充好、虚假标注的生产行为“零容忍”，彻底斩断伪劣产品的源头。同时，还应加强对销售渠道的监督，特别是对直播带货这类新兴渠道，要有更严密的准入和审查机制，确保商品信息真实透明，并健全投诉渠道和维权体系，让消费者在遭遇假货时，能有畅通的申诉路径和切实的赔偿保障。对伪劣产品的生产和销售行为，要依法追责，加大惩罚力度，让造假者付出应有的代价。

“虽然未持牌中小银行无法像持牌银行那样发行自主理财产品，但它们可以依靠自身在某些特定市场中的竞争优势，通过专注于特定客户群体，提供差异化的财富管理服务来突破发展瓶颈。”叶银丹表示，许多中小银行在地方市场有较强的渠道优势，能够接触到大量的地方企业、个体经营者及高净值客户。这些客户在理财需求上往往存在差异，具有较高的定制化需求。未持牌的中小银行可以通过提供专属理财咨询、资产配置方案等服务，帮助客户进行投资组合管理，进行高效的财富管理。

　　　　张炳刚把目光投向了校外，“作为体育项目，最终的载体还是赛事。”他期待在完善规则之后，将花炮课推广到更多高校，进而组织校际间的比赛，由点带面把花炮运动推广开来。这个看似有些“宏大”的愿望，于他而言并非不切实际，毕竟，他见证和参与过橄榄球项目从农大起步走向全国的过程——1990年12月15日，中国农业大学（原北京农业大学）成立了中国大陆第一支橄榄球队，填补了国内体育项目的空白，此后，该校多次在橄榄球国际赛事中取得佳绩，并在项目竞赛组织、人才培养等方面起到重要作用。