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　　　　从快进、倍速播放再到刷短视频，微短化的审美消费在数字化时代悄然形成。微短剧之所以能够获得迅猛增长和传播，原因不外乎两个：其一，微短剧体量小、成本低、制作快，短叙事更符合当下观众碎片化、快节奏的视听消费习惯，更方便快捷；其二，微短剧满足了观众的心理需求。微短剧自带网文基因和各种流行“梗”，通过强剧情、多反转直击观众的爽点和痛点，更擅长“埋钩子”、吊胃口，为观众提供高浓度的情绪价值，更“止渴”更“解馋”。不过，当下微短剧也经常面临着尴尬局面：虽然市场火爆，成功出海，被各行各业蹭流量，但也屡屡引发争议，被批评为“不是作品，只是产品”，文化部门也不得不多次发布监管提示，对其实施分类分层审核，引导创作，如管理或遏制“霸总”等题材或套路的泛滥，增加“片名”审核等，借以提升行业整体形象。

电影《我和我的父辈》在国庆档如期上映。作为“国庆三部曲”的收官之作，这部影片延续了《我和我的祖国》以及《我和我的家乡》的风格和品质，以四个不同时代的感人故事，寄托代代相承的民族精神。“国庆三部曲”以新的形态阐释家国情怀，在主旋律电影的价值导向功能与娱乐功能融合上，做出了有益的探索。

　　　　过去几年，华彬快消品集团在销售中推动数字化营销变革，以数字数据赋能销售动作，探索市场整合营销的效率化。彭滨提出“科创+产业”新思维，她认为，创新要“加”上产业思维、产业导向。往近了说，要瞄准当前健康、活力、个性化的消费需要进行快消品“靶向”创新，提升竞争力；往远了看，要站在战略视角审视未来，不辜负新一轮市场深化变革的机遇，通过探索消费新模式，让民族快消品产业能更有力参与全球行业竞争。