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　　　　一是持续夯实经营发展基础。加强经济运行分析，聚焦关键绩效指标，持续加大中央企业拓市增收、降本节支力度，拓展稳增长增量空间。全面运用精益化管理理念，加强集团管控和资金集中管理，深化“两金”压降和亏损治理，进一步提升企业资产质量和运营水平。树牢底线思维，扎实做好风险研判和应对准备，有效防范化解重点领域风险。切实把发展的立足点放在企业内在价值的提升上，推动效率效益指标同步提高、表内表外资产同步积累、短期长期目标有效衔接，加快实现以价值创造为中心的内涵式发展。

另一方面，加大政策供给和协同力度。鼓励开展线上线下融合的促消费活动，支持即时电商主体申报政府消费券等惠民补贴，通过即时电商平台将消费券支持范围扩展到本地中小商家。持续完善相关学科专业设置和培养方案，培养即时电商紧缺人才，推动即时配送行业规范化发展。增加适应即时电商发展需要的金融产品供给。

　　　　2012年森林博物馆开馆不久，志愿者协会随之成立。该协会曾获第十届“母亲河奖”、黑龙江省志愿服务“五个100”先进典型等荣誉称号。“起初是为了充实讲解力量，100余名学生接力讲解，科普森林文化知识、引导大学生树立正确生态观，校内外观众收获很大，学生收获更大。”2014年起，李秋玲开始担任志愿者协会的指导教师，10年来始终陪伴在这群大学生身旁。