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　　　　三是着力提升监管效能。坚决落实监管“长牙带刺”、有棱有角，突出惩、防、治并举，维护市场“三公”。进一步健全法规制度，强化执法震慑，突出提升精准性，突出“追首恶”，严厉打击欺诈发行、财务造假等违法违规行为。用好大数据等技术手段，增强非现场监管和现场检查穿透力，提升“四早”特别是早识别能力。加强监管协同，强化准入、日常监管与稽查处罚的高效衔接，增强整体监管效能。

经历了近几年的高速发展，“跨界”进入汽车行业早已是稀松平常。其中，一向被认为财大气粗的房企对汽车产业尤为偏爱。在绿地集团之前，便有不少房企涉足汽车产业。2016年，万达集团出资5亿元投资珠海银隆新能源公司；2017年，华夏幸福出资3.3亿元获得合众新能源汽车有限公司53.4％的股份；2017年，宝能集团投资66.3亿元获得观致汽车51％的股份；2018年，恒大宣布正式进军新能源汽车产业；2019年，富力集团宣布参股华泰汽车……如今这些跨界的房企几乎都是惨淡收场。

　　　　北京喜剧院致力于打造以喜剧品牌为核心定位的专业剧院。过去一年来，剧院不仅继续引进和推出经典喜剧的演出，还推出了一系列原创剧目。经典英式喜剧《你好，我找Smith》、上海话剧艺术中心制作出品的法国“反义词戏”《真相》和《谎言》中文版，改编自莎士比亚《一报还一报》的喜剧《绝望反击》，经典电影改编的悬疑喜剧《死亡陷阱》等剧目，接连与观众见面。