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　　　　随着音乐剧版图的扩张拓展，中国观众的审美眼光水涨船高。作为引进剧目的“高级买手”，剧场如何在把控风险的同时，打响“金字招牌”？答案是：拥有独到眼光和稳定水准，方能赢得忠实的拥趸。“按照市场风险值的高低，我们把音乐剧分为四种状态——‘春耕’‘夏种’‘秋收’‘冬藏’。”据费元洪介绍，“春耕”指全新品类，风险值最高；“夏种”是拥有一定卖点的新剧，风险可控；“秋收”是基本确保收益的成熟作品，演出体量占比超过五成；“冬藏”则是有待开掘的冷门品类。

经查，杜玉波丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请；违反组织原则，不按规定报告个人有关事项，在职工录用等工作中为他人谋取利益并收受财物；廉洁底线失守，违规收受礼金；贪欲膨胀，“靠教育吃教育”，将教育资源当作谋私敛财的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在民办高校设置、建设工程承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。

　　　　内容方面，大麦Mailive作为大麦旗下专注优质戏剧演出出品的品牌，致力于通过投资、主办、宣发策划等方式参与内容的出品与创新，持续为市场提供优质的戏剧内容。据悉，仅2023年，大麦Mailive就参与出品、主办了《人间失格》《献给阿尔吉侬的花束》《深渊》《哈姆雷特》《猎罪图鉴》《最后14堂星期二的课》《杏仁豆腐心》《断网》《红与黑》等20余部精品剧目。