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　　　　黄卫飞向记者介绍了公司与海外客户的合作模式：以一年为期，每月向客户提供3000套玩具，一年共提供3.6万套，以卖掉的实际套数结账，卖不完的玩具自行处理或报废。“我们靠着这种需要承担经济风险的方式，2023年收获了两个固定客户，平均每个客户一年有6笔订单。”黄卫飞说。

值得一提的是，灌篮4的国际化成色十足，60名参与海选晋级的球员中，海外球员达到12人，其中不乏来自塞尔维亚的中国三人篮球国家队陪练，来自美国的前CBA外援，以及期待成为中美交流桥梁的“中漂外教”。多元风格与文化之间的直接碰撞，让节目更加精彩刺激。

　　　　医疗战略咨询公司Latitude Health创始人赵衡指出，对于真正想进入中国的外商独资医院，如何定位就成为关键。定位不仅仅是指在费用上的差异，更关键是在自身的服务品质和技术能力上的差异。管理、技术和补充是政策的核心考量，最关键的是通过管理模式和医学技术及设备来补充和改善国内的不足，以拓展差异化的服务供给。差异化服务定位的关键不在服务人群，而是服务模式。