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首先是一部分教师因科研压力忽视对学生的生活价值引导,学生为“卷绩点”将同学视为对手而非伙伴。其次是风险的个人化,传统师生关系不再,同窗情谊的消解,学生独自承受学业、就业压力,容易感到无措与孤独。最后是虚拟社交的悖论,互联网社交平台看似拓展了社交物理边界,实则制造“附近的消失”——同处一室的学生宁可与AI助手聊天、与游戏搭子组队,也不愿与就在身边的室友谈心。
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事实上,银行领域全员营销已成为行业内心照不宣的秘密,尤其是在每年“开门红”期间,银行更是开足马力,部分银行会将存款在内的各项任务指标摊派至个人,以求能如期甚至超额完成目标,部分非营销岗位的中后台人员也需参与其中。在分析人士看来,在激烈的市场竞争中,全员营销很难完全禁止,但应采用鼓励而非下达考核指标或惩罚的方式让非营销部门员工参与营销,同时,应谨慎让后台运营风险岗位员工参与营销,避免相关人员利用岗位职权完成营销任务。
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