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　　　　在交流和学习中，张宏有了新的认识。“随着时代发展，人们的审美取向、消费需求等都有所变化。年画作品或文创产品要想打动人，获得市场认可，既需要体现人民对美好生活的向往，还必须融入符合社会发展的新元素。”张宏说。

随着音乐剧版图的扩张拓展，中国观众的审美眼光水涨船高。作为引进剧目的“高级买手”，剧场如何在把控风险的同时，打响“金字招牌”？答案是：拥有独到眼光和稳定水准，方能赢得忠实的拥趸。“按照市场风险值的高低，我们把音乐剧分为四种状态——‘春耕’‘夏种’‘秋收’‘冬藏’。”据费元洪介绍，“春耕”指全新品类，风险值最高；“夏种”是拥有一定卖点的新剧，风险可控；“秋收”是基本确保收益的成熟作品，演出体量占比超过五成；“冬藏”则是有待开掘的冷门品类。

　　　　2018年春天，曾德富回到家乡水江镇小洞村，开办了村里的第一家假发厂。煤炭和花炮产业曾是小洞村的主导产业，产业转型时，小洞村的煤矿和花炮厂相继关停和退出。主导产业的退出，影响了村民的生计，小洞村人多地少，靠传统的种植、养殖业难以养家糊口，许多村民只得外出务工讨生活。