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　　　　董博文想起刚进单位时，老同事讲2022年抗洪救灾的故事。那时几乎所有政府工作人员和共产党员都上了抗洪一线，听老同事讲，吃住都在坝上，晚上冷风呼呼地吹，领导带着电视台的工作人员来采访，没有一个人凑上去抢功，该搬沙袋搬沙袋，该巡防巡防，大家想的就是把身后的家园守住，不让群众的生命财产受损失。

“2024年度，公司业绩稳步提升，尤其是第四季度，公司取得了全年最优的业绩表现，单季度净利润同比增长超过500%。”圣农发展在业绩预告中表示。2024年，公司预计实现净利润7亿元至7.5亿元，同比增长5.38%至12.91%。

　　　　2024赛季三级职业联赛当中，中超联赛与冠名赞助商签下3年协议、与视频平台签下5年战略合作协议。这意味着2025赛季商务开发空间巨大，而“继续高压整治假赌黑、加大清欠力度维护参赛主体合法权益”，都是打造职业联赛健康形象、以便收获商业利益的决定性因素。职业联赛尤其是中超联赛的品牌价值，本就应当根据广大球迷群体的热情决定：中超联赛2024年现场观众超过466万人次，场均观赛人数接近两万人，北京国安、成都蓉城、上海申花这3个主场场均观赛人数超过3万；中甲联赛全年现场观赛观众超过228万人次，大连英博主场对上海嘉定汇龙的比赛则吸引超过6万名现场观众，刷新中甲联赛上座人数纪录。尽管中乙联赛全年现场观赛人数只有64万人，但面对千万级别的球迷基数，中国职业足球联赛显然还没有进入与之匹配的价值区间。