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　　　　六是谨慎论证“出海”战略，提高应对风险能力。建议企业“出海”前必须要认真论证，盲目“出海”有可能会加速企业出局，不能让海外业务成为国内发展的包袱。要认真论证具不具备人才、供应链、合规等“出海”的条件，既要遵守所在地的法律法规，也要遵守国内对外投资管理的规定，建议行业协会要制定汽车企业“出海”的自律条款，企业要承诺遵守，把承诺作为“出海”备案的前提，今后一旦违反，出问题，政府可以倒追。另外，中国企业“出海”要抱团取暖，携手并进，再不济也要相安无事，不能互相攻讦。“出海”企业要建立健全的合规管理体系，涵盖风险评估、预警机制、内部审计、培训教育等环节，确保企业的运营活动严格遵循各地法律法规，提高风险应对能力。

家属白先生告诉记者，他的儿子去年8月从云南入境缅甸参加“朋友推荐的考察项目”后在中缅边境失联。两周后，他通过秘密方式发回求救信号，当时显示他被困于缅东掸邦万海“三正集团”。据他发回的信息，他每天在园区工作约17个小时，被要求完成一个月10万元的业绩，完不成工作量就要受到体罚和毒打。据称，他已被打断多根手指，只留下了几根用来打字。

　　　　“今年前三季度，中国演出市场票房已达315.41亿元，较去年同期增长453.74%，儿童剧作为一个重要细分品类发展空间巨大，正在步入高质量开发阶段。而大麦作为演出票务平台，一手牵着中国最广泛的演出消费用户，一手连接着优酷少儿、阿里鱼等最核心最丰富的动画、动漫IP资源，我们希望发挥这种平台和资源优势，重组线上、线下基因序列，打造符合用户需求和市场发展趋势的创新形态的儿童剧产品，为市场创造更多增量，让孩子们在家门口就能享受到艺术嘉年华的丰富生活。”大麦总裁何弭表示。