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　　　　去年12月，大麦、优酷少儿宣布共同成立酷小麦亲子内容厂牌，全面布局儿童剧演出赛道，打造面向未来的新型儿童戏剧。厂牌聚焦三大业务重点：第一，自研IP衍生儿童剧，以全国影院为载体，构建儿童戏剧影院巡演模式；第二，投资具有改编潜力的影视动漫IP或市场高口碑优质亲子剧IP,打造中剧场精品剧；第三，基于优酷少儿、阿里鱼动漫IP矩阵，研发嘉年华等线下演出产品，推动IP多元化发展。（孙丹丹）

区别于到店消费，大麦剧本杀频道构建了以内容为中心的“种草-决策-转化”消费链路，一方面，“以本找店”减少消费弯路，为消费者带来了更简单、好逛的体验；另一方面，推出剧本、店铺双向评价体系，用户观后可通过剧情、推理、难度点评内容，同时亦可针对剧本、环境、DM评价店铺，基于真实购票用户的双向消费体验，可以帮助更多潜在消费者快速形成购买决策，减少消费决策成本。

　　　　传统的文字评论往往是单向传播，难以听到观众声音，短视频评论的留言区和弹幕评论，则与其中提到的文艺作品形成多维交响。隔着屏幕，网友与主播、网友与网友以转评赞、私信等形式开展切磋交流，形成网络空间“审美社群”。比如哔哩哔哩网站“戴锦华讲电影”中的一些短视频，主讲人认真解答网友提问，并从网友留言中得到很多启发。