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三盼学校自主(zhǔ)空间更大(dà)一些。多年(nián)以(yǐ)来(lái),高(gāo)职(zhí)教育的发(fā)展已经习惯了项(xiàng)目驱动模式,大项目从示范(骨干)校(xiào)到优质重点校再到“双(shuāng)高(gāo)”校等,小项目(mù)更是漫天飞舞,不计(jì)其数(shù)。上至学校领导(dǎo)下至老(lǎo)师,主(zhǔ)要精力(lì)就是围着项目转,报项目、评(píng)项目(mù)、查项目等(děng)。以至(zhì)院校同(tóng)行见面,聊的常常是你们(men)获得了哪些项目?有哪些(xiē)标志(zhì)性(xìng)项(xiàng)目?一旦(dàn)项目在(zài)手,“帽(mào)子效应”叠加,似乎就可以(yǐ)“一览众(zhòng)山小(xiǎo)”了。新一轮“双(shuāng)高”建设,在大方向引(yǐn)领确立(lì)以后(hòu),笔(bǐ)者(zhě)希望给学校更多的自主探索空间,真正从(cóng)学校(xiào)发(fā)展、教师发展、学(xué)生发展(zhǎn)、特色(sè)发展(zhǎn)、未来发展等着手(shǒu),给出学(xué)校自己(jǐ)的(de)方案答案(àn),避(bì)免千校(xiào)一(yī)面。院校建设发(fā)展的(de)真正主体一(yī)定(dìng)是学校自身(shēn)。
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