2022华为数字化人才思享汇首站走进武汉,引领企业数字化转型新方向
2022-04-22 18:29 湖北之窗

  4月22日,“数赋江城 智享未来——2022华为数字化人才思享汇主题沙龙”活动在湖北武汉举办,来自武汉大型知名企业的40余位高层管理者与会。活动以企业数字化转型为主题,通过主题分享、专题研讨等形式,旨在为湖北企业搭建数字化转型赋能平台,激活企业新动能、构筑产业新优势,引领企业数字化转型新方向。

2022华为数字化人才思享汇首站走进武汉,引领企业数字化转型新方向

  当前,武汉依托国家中心城市、长江经济带核心城市、中部崛起龙头城市等国家战略叠加优势,正抢抓机遇、乘势而上,将创新驱动作为主导战略,夯实“武汉数字新基建”,全力打造全国数字经济一线城市、新型标杆智慧城市。在城市创新发展的“跑道上”,企业如何紧跟城市发展脉搏,与城市发展同频共振?

  华为湖北政企业务部总经理吕晓龙表示,数字化转型要围绕着关于"三新"的思考展开——新阶段:如何站稳或提升企业在现有阶段的位置,同时不断向前发展新的方向和商业模式?新理念:结合数字化转型浪潮如何更迭企业经营理念?新格局:在构建格局中如何通过企业一系列行为推动高质量发展?在数字化转型过程中,企业要带着这三个问题思考,做好科技创新和数字化发展工作。

2022华为数字化人才思享汇首站走进武汉,引领企业数字化转型新方向

  来自华为的实践专家分别从数智、人才等方面,深刻解读了华为数字化转型方法实践、人才管理及企业数字人才培养等内容,破解企业数字化转型难题。

  华为数字化转型专家、华为“蓝血十杰”获得者何园媛在分享中时提出,数字化转型是一个系统工程,转型首先是一个业务战略,建议从内部流程运作、流程化组织、IT架构、治理文化四个方向进行数字化转型,打造数字大脑,通过模式创新实现新的增长,从根本上提升企业核心竞争力。

2022华为数字化人才思享汇首站走进武汉,引领企业数字化转型新方向

  华为高级管理专家张伟指出,企业数字化转型核心是企业管理变革,它涉及组织、流程的重塑,是“一把手”工程。张伟就“人才管理”纵深式分享了华为的人才管理体系建设与实践,详细剖析了华为人才管理的理念、人才观和管理框架等内容,输出人才标准体系的构建方法,渗透干部角色价值的发挥,促进企业价值链良性循环。

2022华为数字化人才思享汇首站走进武汉,引领企业数字化转型新方向

  作为行业数字化转型的使能者,华为依托自身三十多年的实践经验、知识体系和技术优势,一直深度参与湖北的发展变革,携手落地了一系列数字产业。武汉与华为共建武汉云,是全国首个“城市一朵云”,成为武汉城市圈智慧城市的数字底座,并吸引了上下游科技创新型企业和技术服务型企业进驻。同时武汉云与武汉(华为)人工智能计算中心、武汉超算中心形成联动,形成集群效应,打造真正的城市智能体,构建“一云一网两中心”的数字经济新模式。

  此外,在财政、交通、医疗、教育、金融等领域,华为也积极和当地企业建立深度合作,共同推动行业数字化转型,助力数字湖北在“善政、惠民、兴业”领域不断创造新速度。

  而面对数字人才缺口,华为参与建设的武汉数字人才实训基地,将成为武汉最新的大型“数字工匠”孵化器,可容纳3000余人同时开展技能培训,涉及5G通信技术、区块链GO语言、AI工程师等13个技术方向。

  当前湖北正在加快建设数字湖北,以数字技术赋能高质量发展。作为行业数字化转型的领军企业,未来华为将继续深耕“数字土壤”,发挥自身领先优势,推动湖北数字产业化和产业数字化进程,助力湖北数字经济腾飞,为湖北经济社会高质量发展贡献力量。

(审核编辑:张佳诚)
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